Le changement guidé des mentalités européennes

L'Afrique n'est pas celle que vous croyez

Le besoin - L'urgence 

Avec la plus grande priorité orgeniser un changement guidé des mentalités européennes par le biais d'une grande campagne de sensibilisation pour tout un chacun.

Toute l'Europe ignore les atouts uniques et massifs de l'Afrique : sa vaste classe moyenne instruite (2045: 25% de la population mondiale), 45% des énergies renouvelables du monde, 60% des terres arables du monde, son marché émergent de libre-échange le plus vaste au monde, ses minéraux climato-stratégiques, son plus grand poumon vert du monde, sa courte distance culturelle avec l'Europe, ses 15-20  pays de l'Afrique subsaharienne avec des institutions assez stables.

La remède

Dans toute l'Europe, les ministres des Affaires étrangères organisent un total de MILLE débats publics sur les thèmes:

 "L'Afrique n'est pas celle que vous croyez"

"L'Europe a plus besoin de l'Afrique que l'inverse" 

Belgique, pays pilote : 100 soirées de débats

Continu de ce blog

  • Résultats escomptés d’une campagne de changement des mentalités?
  • L’Europe : Pourquoi rechercher des partenariats avec l'Afrique?
  • Le financement des partenariats PME Afrique-Europe?
  • Des exemples de campagnes réussies de changement d'état d'esprit public?
  • Les campagnes de sensibilisation aussi en Afrique?
  • Quid des autres programmes coopération et des missions économiques officielles?
  • Le rôle de la diplomatie occidentale et des expatriés en Afrique?
  • Pourquoi ne pas commencer par cinq partenariats bien sélectionnés?
  • Le rôle des fédérations d’entreprises?
  • Le développement de la Corée du Sud par rapport au développement de l'Afrique?
  • Une Afrique en développement autonome sans partenariats internationaux?
  • Quid des fléaux endémiques de l'Afrique?
  • L'industrialisation de dix pays subsahariens ‘stables’ épanouit l'ensemble de l'Afrique?
  • L’importance du secteur des services européen?
  • Le rôle des technologies?
  • Le rêve ultime pour nos petits-enfants aussi bien en Europe qu'en Afrique?

Résultats escomptés d’une grande campagne européenne de changement des mentalités  (Belgique, pays pilote)

  • Une masse critique de 75 PMI belges recherchent activement des partenariats  gagnant-gagnant (et équilibrés) avec des homologues africains “établis” (ne pas des start-ups, ne pas des nano-entreprises). Le partenaire belge apporte son expertise dans les chaînes de valeur industrielles complexes et les technologies avancées. Le partenaire africain contribue avec son savoir-faire commercial, sa connaissance du marché, les droits fonciers, sa compréhension des administrations locales et des coutumes, ainsi que son expertise dans l'installation et la maintenance de produits avancés dans son secteur économique habituel. Les partenaires africains commercialisent, installent et maintiennent des produits et services innovants ou compétitifs qui améliorent la productivité et la compétitivité des industries africaines qui transforment localement les matières premières africaines en produits exportables. 

(Exemples :‘Des machines à bois’, Fabrication d’outillage pour la construction, l’agriculture et l’industrie (pelles, bêches, truelles, pioches, …).

À terme ils inventent conjointement de nouveaux produits spécifiquement destinés à l'AFCFTA (le plus grand marché de libre-échange au monde) en se basant sur des technologies et des processus industriels avancés, ainsi que sur la connaissance du marché africain, et ils sont fabriqués localement en Afrique.

 

  • Sérendipité. Souvent, un tel partenariat entre des entrepreneurs de cultures et de continents différents découvre accidentellement de nouveaux produits et services, pas recherchés, mais véritablement prometteurs. Des produits innovants désirés non seulement en Afrique mais aussi en Europe et ... partout dans le monde.

L’Europe : pourquoi rechercher des partenariats avec l'Afrique ?

À une époque d’un marché européen stagnant ou en retrait, d'un partenaire américain hyperkinétique et incohérent, et où tout le monde est déjà présent en Chine, Mme la  Présidente de la Commission européenne cherche à forger des partenariats économiques et géostratégiques avec l'Amérique du Sud et l'Inde. 

Pourquoi ne pas privilégier des partenariats avec notre Afrique voisine, qui, dans vingt ans, détiendra 25 % de la population mondiale, 60 % de l'énergie renouvelable mondiale, 35 % du potentiel global de production d'hydrogène vert à 2 €/kg, 60 % des terres arables du monde, et des matières premières climato-stratégiques abondantes? Un continent, en plus, à courte proximité physique et culturelle.

Le financement des 75 partenariats PMI "avérées" Afrique-Europe.

Dans ce type de partenariat, chaque entrepreneur "établi" apporte ses investissements matériels existants et ses compétences intangibles, nécessitant peu ou pas de financement supplémentaire, sauf pour un investissement initial dans un billet d'avion pour rencontrer et visiter les infrastructures, consulter les compétences et la clientèle de chaque partenaire. Essentiellement, il s'agit de se regarder dans les yeux et d'évaluer s'il y a un moyen d'atteindre un partenariat durable gagnant-gagnant. Une telle évaluation des chances de succès doit être effectuée par les partenaires potentiels eux-mêmes, éventuellement soutenue par leurs fédérations d’entreprises des deux continents, pas par un cabinet de conseil.

Y a-t-il des exemples de campagnes réussies de changement d'état d'esprit public sur le thème "L'Afrique n'est pas celle que vous croyez" ?

Non, cela n'a pas été testé nulle part en Europe.

Il est à noter que l'activité de changement d'état d'esprit recommandée "Whole-of-society" ne nécessite pas d'investissements supplémentaires.

En Belgique,

  • L'APD ENABEL réaffecte ses priorités pendant un an, libérant dix de ses 2.000 employés budgétisés pour organiser 100 soirées de débat.
  • Une centaine de villes et municipalités mettent généreusement leur centre culturel ou salle d'événements à disposition pour cette activité d'intérêt général.
  • Coûts hors budgets existants: ZÉRO EURO

  • Alors pourquoi ne pas tester une telle campagne ?

Des campagnes aussi en Afrique ? 

L'économie africaine étant dominée par les industries extractives et par l’informel, peu d'entrepreneurs y sont familiers avec la complexité des chaînes de valeur industrielles internationales. Il est recommandé que l’Europe finance dans chaque pays africain, pendant un an, une petite équipe de cinq jeunes masters en gestion d’entreprises qui étudie les chaînes de valeur industrielles des pays émergents et les adaptent à la réalité africaine. Par la suite, les gouvernements des pays africains leur demandent d’organiser une trentaine de soirées-débats ‘grand public et entrepreneurs’, partout au pays, sur le thème “Pourquoi participer à des partenariats/chaînes de valeur industrielles internationales et comment réussir des résultats gagnant-gagnant et équilibrés”. Résultats escomptés: Dans chaque pays africain une centaine d’entrepreneurs - en provenance de tous secteurs économiques confondus -  recherchent via le Web des partenariats avec des homologues internationaux. Ils transfèrent rapidement des technologies et des processus avancés, à grande échelle et à faible coût. Ils apprennent des erreurs et stimulent la sérendipité (trouver par hasard de nouveaux produits et services vraiment prometteurs).