L’importance des investissements directs étrangers

FDI Foreign Direct Investments

Entreprises ‘Navires Pavillon’, chefs d’orchestre des chaines de valeur multisectorielles éclatés en international et catalyseurs d’un écosystème qui simule la sérendipité

Chefs d’orchestre des chaines de valeur multisectorielles éclatés en international

Le succès des agropoles africains dépendra du nombre de Foreign Direct Investments ‘entreprises Navires Pavillon’ (entreprises solides, bien établies) qui jouent le rôle de chef d’orchestre des chaines de valeur locales et internationales.

  • Ils ont l’expérience des processus et technologies avancés qui permettront de transformer localement les matières premières en produits compétitifs sur les marchés locaux et internationaux.
  • Ils feront la sélection des partenaires maillons complémentaires ‘best in class’ de leur chaine de valeur.
  • Dans leur chaine de valeur les partenaires ‘maillons’ apprendront ‘le métier’ de l’entrepreneuriat moderne ouverte à la concurrence internationale.
  • Rapidement autour de ces navires phares des entreprises ‘pirogues’ agiles (des PME, des MPME) verront le jour, grâce aux concepts et aux technologies repris du grand voisin.
  • Seul un écosystème initié et inspiré par des entreprises établies est capable de créer annuellement un nombre de nouveaux emplois de qualité plus élevé que l'augmentation démographique africain. (10 millions d'emplois "formels" par an)
  • Les ‘navires pavillon’ ont accès aux ressources et moyens pour investir à grande échelle dans l’agro-industrie, industries alimentaires, manufacturières et services associés. Sans elles ne pas moyen de forcer une percée décisive dans la création de nombreux emplois de qualité, y compris pour des hommes et femmes non qualifiés. En outre, ils font appel à l’énergie hydro-solaire respectueuse de l'environnement et jouent le rôle d'une école de gestion pour les PME locales.
  • FDI’s : stimulent l’importante élite financière africaine de suivre leur exemple et d’investir dans une économie productive en remplaçant leurs investissements dans le commerce et l’immobilier résidentiel porteurs de peu d’emplois durables de qualité.
  • FDI’s : catalyseurs d’un écosystème qui stimule la sérendipité (trouver quelque chose d’utile qu’on ne cherche pas), qui n’étouffe pas l’émergence de nouveaux secteurs ‘innovants’ et porteurs d’emplois de qualité.

Dans une première phase la PME africaine agira comme 'maillon'  spécialisé dans une chaine de valeur internationale dirigée par un chef d'orchestre étranger. Dans une seconde phase des PME industrielles africaines creéront et dirigeront leur chaines de valeur  internationales.

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